Panteón Los Ángeles
RETO: Programa de Desarrollo Gerencial y Plan de Sucesión
Generar un plan de sucesión para un negocio sólido, con más de 18 años de experiencia, que le facilitase al dueño delegar actividades de la operación a su talento clave para él enfocarse únicamente en la parte estratégica de la empresa.
El papel de CINCUENTA CINCUENTA
Diseñamos un programa de Desarrollo Gerencial de dos partes:
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Nos enfocamos en crecer el liderazgo del nuevo Gerente General por medio de sesiones individuales de coaching de desempeño, simultáneamente implementamos un programa de desarrollo para todo el equipo.
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Diseñamos talleres que exponían conceptos teóricos y tareas prácticas para ejecutar en la vida laboral así como sesiones de mentoring individuales para cada participante del equipo de trabajo.
Resultado
El método pedagógico diseñado por nuestro equipo cercioró que lo aprendido lograse cambios de conducta dentro del equipo de trabajo, generando sinergia entre el dueño, el nuevo Gerente General y el equipo.
Las competencias priorizadas fueron: Calidad en el Servicio, Comunicación Efectiva, Ejecución y Liderazgo.
Después de nuestra intervención logramos enseñarle al equipo un vocabulario común facilitando la generación de resultados y mejorando el trabajo en equipo.